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很实用的工厂管理口诀,供大家参考。


一个总目标


保质并保量(数量)

按期并合规(法规)

永远向零缺点靠近


两个重点


首件一定要做到,点检到位问题少。

过程异常要重视,排除问题再制造。


三不政策


不接受不良品 

不制造不良品 

不放过不良品  


四大作法


参照作业指导书的要求,

了解本身岗位的要领 

参照规范、标准 

未做先检查(首件检查) 

做完再确认  


五大观念


满足客户的要求、品质没有折扣 

品质不是检验出来的,而是设计、制造、习惯保障出来的 

主动的自检效果胜过无数次的被动检查一次就做好,

任何的修理和返工都会影响品质 

差不多、大概、好像是品质最大的敌人  


六不放过


原因找不到---------不放过 

责任分不清---------不放过 

纠正措施不落实---不放过

纠正措施不验证---不放过 

有效措施不纳入---不放过  


七种浪费


等待、搬运、移动、生产过多、

库存、不合格品、加工的浪费


解决问题八步骤


明确问题    

 分解问题    

 设定目标  

把握真因      

制定对策    

贯彻实施对策

评价结果和过程

巩固成果 



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